目前乡镇卫生院没有建立绩效考核激励机制，存在干多干少一个样、干好干坏一个样的现象。虽然区卫计局要求乡镇卫生院进行绩效考核，但因没有考核细则，乡镇卫生院不好操作，怕引起麻烦，基本上都是吃大锅饭。这样严重挫伤了一线医护人员的工作积极性，甚至出现有的医护人员不愿在医护一线工作，而要求转岗干后勤工作。为此提出以下建议：

一是区卫计局在充分调查研究的基础上，制定全区乡镇卫生院干部职工工作绩效考核细则和实施办法，并严格执行。

二是建立乡镇卫生院工作激励机制。目前由于多种原因，乡镇卫生院诊治病人量和医疗收入差距较大，各卫生院医务人员工作量相应差距也较大，但因没有相应的收入激励制度，收入却差不多，不利于激发医护人员的积极性。因此，建议根据相关法规和政策，制定乡镇卫生院工作激励机制，按照考核等次规定，可用适当比例的乡镇卫生院医疗纯收入作为奖励，从而调动乡镇卫生院及其医务人员工作积极性，更好地为基层群众提供卫生健康服务。